今年来，海原县聚焦项目引领这一关键，深入开展“项目投资攻坚年行动”和冬比储备、春比开工活动，奋力跑出扩投资稳增长“加速度”。目前，共谋划争取国债项目22个，计划总投资28.87亿元，申请国债资金22.37亿元，已到位国债资金2.2亿元；一季度计划开工项目45个，计划总投资76亿元，年度计划投资29亿元。一是靠前指挥，高位推动项目建设。坚定“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的鲜明态度，成立增发国债项目建设指挥部，制定印发《海原县2024年增发国债项目集中攻坚方案》，由县政府主要领导任指挥长，按照一个项目“一名包保领导、一个服务专班、一套进度计划”的要求，制订项目进度横道图，倒排工期、挂图作战，统筹协调各相关部门每旬会商研判项目推进情况，共同协商解决项目推进中的疑难杂症。同时，县级领导牵头包抓分管领域重点项目，调动一切积极因素服务项目建设，建立高效率审批服务机制。目前，一季度开工的29个续建项目正逐项落实水、电、机械、人员等开工要素，确保与全区同步集中开工；一季度16个新建项目正逐项落实土地、项目审批、招投标、建设许可等前期手续，力争2月底前完成招投标工作，3月15日前全部开工建设。二是压实责任，高质守牢安全底线。以守牢安全生产底线为前提，着眼于责任落实，深入开展2024年项目投资攻坚年行动，逐个项目建立“五定”责任，并采取旬调度、月督办、季约谈等方式，严格督促投资进度滞后、项目推进缓慢的相关部门落实责任，力促重点项目早日完工、早见成效。同时，全面落实工程质量终身责任制，坚决把工程建设进度和工程质量相结合，严把建筑材料关和工程施工关，严格落实安全生产责任制，逐项落实安全生产措施，确保建设优质工程、放心工程。三是全程监控，高效管用国债资金。坚持“资金和要素跟着项目走”，对资金使用筑起“防火墙”、戴上“紧箍咒”。强化国债资金全过程动态监控和绩效管理，切实压实项目主管部门和项目单位管好用好项目资金责任，成立项目财务决算及绩效评价专班，项目投入运行后，先由项目单位组织开展自评，再由县财政部门对项目资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性和执行情况、实现的产出情况和取得的效益情况等进行综合评价，切实保障国债资金科学、规范、高效使用，切实做到花钱要问效、无效要问责，确保建设民心工程、廉洁工程。