海原县建立县级领导联系重点企业（项目）制度  为企业“解困”

为及时有效解决重点企业（项目）在生产经营和项目建设过程中存在的困难和问题，推动企业加快发展，转型升级，切实发挥重点企业对全县经济增长和社会发展的引领带动作用。海原县建立县级领导联系重点企业（项目）制度，根据县级领导职责分工进行责任分解，为每个重点企业（项目）明确一名县级领导联系，统筹协调解决企业、各类在建项目发展方面存在的困难和问题。

为确保县级领导联系重点企业（项目）制度取得实效，海原县各联系领导扎实开展“六个一”工作。开展一次调研，带领联系单位负责人深入联系企业，开展调研，掌握企业生产经营第一手资料，指导帮助企业制定相应的发展计划，推进企业在年度销售收入、利税、技改、品牌创建等方面有新进展，引导企业不断开发和引进新技术、新工艺、新产品，提高附加值，帮助企业做大做强；梳理一批问题，针对企业目前的发展现状，帮助企业找出制约生产、销售、发展、市场开拓等方面的问题，列出问题清单；解决一批困难，对照问题清单千方百计协调解决企业在行政审批、用地、电力、融资、市场开拓、扶持政策落实、品牌建设等方面的实际困难，推动企业转型升级；争取一批资金，协助企业在区、市相关厅局争取产业发展、技术改造、人员培训等项目资金，协调金融机构融资；谋划一批项目，依托企业发展方向，结合我县产业发展现状及重点，从中挖掘一批上下游产业项目作为招商引资储备项目，丰富全县招商引资项目库；开展一系列招商活动，根据谋划出的一批上下游产业链项目，各县级领导带领联系单位和其他相关单位负责人、企业负责人，开展以商招商，以企业引企业，进一步拉伸产业链，拓宽招商领域。